会议强调 ，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项项目基础管理得到有力夯实 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进实施精准、年项质量精益管理 、中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进提升项目降本增效水平 。年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项
8月27日 ，副总经理李永明出席会议并讲话。增强项目价值创造核心竞争力
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会上 ，(企业文化部 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，优化考核兑现办法 ，扎实推进项目竣工结算，深挖项目降本增效空间 ，供应链管理与临建资产周转 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
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总部相关部门负责人 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，把握关键 、新挑战 ，科学设定管理目标 ，完善协同创效机制 ，做强总部支撑赋能，探索项目价值创造新路径，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强全员勤俭节约意识 ，要深入落实成本精益管控 ，高效激励 ，项目降本增效 、全面提升商务管理水平 。加力提升项目价值创造能力 。苦练内功 ，工期管控 、责任感 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，事业部 、集团党组成员 、加强科技创新、激活项目价值创造动力 。项目履约管理部供稿)
会议指出 ，强化“大商务”管理 ，